作者:replays

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雷霆:要么在工作,要么在去工作的路上

編輯:replays來源:人民電競更新時間:2020-02-07 11:12:07

  

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  前言:在過去一年里,電競行業的從業者最大的感覺是:我太難了。

  有人一年都沒怎么休息過,有人為了生存在努力著,還有人過著歐美國家的時間……各有各的難處。

  2019年,電子競技有了長足的發展,尤其在各個地方的支持下開始了破圈走入主流的過程。

  很多人都能看到電子競技的蓬勃發展,但忽視了他背后千千萬萬從業者虔誠的工作者。

  更“可怕”的是,這些從業者中的大多數人都是在“熱愛”和“夢想”的動力下從事著自己的工作。這正是一個電競行業最值得我們驕傲的地方。

  2019,“我太難了”,但電競好起來了!

  人民電競致敬每一位電競行業從業者!

  人民電競·年度專題:我太南了

  

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  出品|人民電競

  作者|鄭涵放

  策劃|張億博

  編輯|Kevin

  題圖|重慶Major

  記者認識雷霆是因為DOTA2的輝夜杯,那是2015年的一個主要為DOTA2挖掘新人選手的小型線下賽事。當時雷霆作為IMBA傳媒DOTA2的項目經理,在晚上十點多比賽結束之后,一個人在演播室收拾攝像機的線路和場地,那個時候的雷霆給記者留下了非常深刻的印象。當然一個問題也隨之而來,為什么作為項目領導還會去做這些繁瑣的工作?

  雷霆回答道:“做賽事工作就是什么都要參與,這跟職位大小沒關系。就算到現在我也經常在賽場熬到很晚,做比賽有太多細節上的工作需要處理,有的時候看見了自然而然的就想去做,這已經變成條件反射了?!?

  雷霆加入電競行業純屬偶然

  大三的時候由于雷霆酷愛打游戲,盡管專業與游戲相差甚遠,但是朋友推薦給他游戲風云的一個實習崗位,雷霆抱著試試的心態參加了面試,他的良好表現,幫助他進入了當時最好的電視游戲頻道。

  “那個時候我的工作美其名曰賽事執行,其實就是做OB、跟直播。還要幫同事做些雜七雜八的事情,做表格什么的。碰到線下賽事,基本都是安排什么做什么,比如當裁判,就是打完比賽給兩邊選手確認比分,都是非?;A的工作,很像打雜的,什么都得干?!?

  做賽事執行最難以接受的就是單調、乏味,日復一日??傆X得自己做的工作沒有那么強的技術含量,因此當時雷霆對于電競的態度也顯得很悲觀。

  不過他一絲不茍的工作工作態度得到了沈偉榮117的認可,之后117與幾位投資者一起創業,建立IMBA傳媒之后,雷霆也被沈偉榮一同帶到了IMBA。

  在來到新公司之后,雷霆的職位有了提升,成為了項目經理。當時IMBA的品牌賽事I聯賽就是雷霆主要負責的項目之一。從未獨自帶過項目的雷霆,需要面對的第一個困難就是工作難度提升了。

  “我算是跟I聯賽一同成長起來的,最開始接觸的是預算控制,簡單的說就是合理的降低比賽的支出成本,這對于項目經理來說特別重要?!?

  在這一點上,數字就成了最好的證明。支出回報比、收益率等等,這些直觀的數字都給了雷霆不小的成就感。

  不過數字對于項目來說只是很小一部分,項目經理一個更重要的工作能力還是體現在對于項目整體的把控。

  “在我看來電競賽事活動其實就是一個市場活動,這非常貼近‘正?!袠I。不管小項目還是大項目,每個項目一開始定位的時候就是不一樣的,所以你完成了一開始的項目目標,就是一個成功的項目。賽事無非就是項目的一種,當然最直觀的表現就是你作為賽事的這個項目,能為你們的品牌帶來了多少的回報,數字和收益只是其中一部分。其實它還包含了許多繁瑣的事情,小到電腦的安裝,大到場館的布置,這些都需要你全權來控制。與其說體力上的勞累,其實更多是來自心理上的?!?

  這也是做賽事最難的地方,無論哪一個環節出現問題,都能直接體現到直播流中,體現到觀眾所看到的直播畫面中?!熬W怎么斷了?”、“暫停DOTA、BEST DOTA”這樣的評論總歸會影響到賽事的品牌價值,每個比賽在執行過程中都要承受巨大的壓力?!八晕液芏嗍虑闀约喝ゴ_認也是因為這點,自己看到了才能放心?!崩做f道。

  而心累的地方不僅在日常工作方面,在這兩年,雷霆對于電競賽事的質量要求也越來越高,但是觀眾對于賽事工作者花了許多心思和技術制作的舞臺和效果卻并不買賬,這讓雷霆產生了很大的挫敗感。

  雷霆說:“我舉個最簡單的例子,就比如重慶Major的開幕式,我們使用了大量的虛擬現實技術,花費了巨額的成本和心血,但是反響卻并沒達到預期。觀眾們普遍更關注的還是比賽,這是我最難,也是我最痛苦的地方。我希望能用最高端的技術給觀眾呈現最精彩的舞臺,我們工作人員也花費了許多心思在這些方案的設計上,但是觀眾們更關注的是比賽的質量,遠遠沒有我達到我想要的效果?!崩做f道,“確實很失落,但是我還是希望每個賽事都展現出我們整個團隊最好的一面。我平時也總是自我安慰,總有一天觀眾們會注意到這些出色的地方,總有一天他們也會更加認可我們的工作?!?

  

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  自我安慰是雷霆說的特別多的一個詞,從進入電競這個行業,面對當時并不認可電競的社會環境,他一直用自我麻痹的方式讓自己繼續工作。那個時候的雷霆看不到電競的未來,只能摒棄外界的眼光,專心做自己熱愛的工作。

  “現在不同了,電競發展的這么好,我挺慶幸自己能堅持下來的?!?

  永遠在公司的雷霆

  今年真的很難,雷霆一整年都沒怎么休息。從TI中國隊伍表現不佳,雷霆就開始籌備DOTA2職業聯賽的工作。

  DOTA2職業聯賽負責人楊凡之前曾在采訪中表示:“從TI之后職業聯賽的準備就開始進行了。在前期,邀請職業隊等等很多策劃、籌備工作,很多都是雷霆哥自己完成的,尤其是能把國內最好的隊伍都集中在一起,這一點真的很難?!?

  DOTA2前知名解說、IMBA傳媒創始人之一的海濤,也對雷霆的工作贊不絕口:“經常能看到雷霆在加班,要么在公司,要么在賽場,很少休息?!边@種把公司當做家的工作態度也是雷霆這么多年養成的習慣。

  不過聊起這件事,雷霆倒是開起了玩笑:“工作時長我是真的不算多的,最多一次也就是兩天工作了三十多個小時,跟那些高強度的工種相比算“輕松”了。經常去公司也是因為很多項目都經了我手,我需要24小時待命,所以個人時間會少一些。不過我也不能經常這樣熬夜了,再熬頭發都要熬沒了,那真的就更難了?!?

  不過今年雷霆的工作倒是受到了多方的認可。IMBA傳媒制作的S-LI DOTA2重慶Major獲得了亞洲年度最佳電子競技比賽金獎。DOTA2職業聯賽也在雷霆的帶領下順利開展。這些對于雷霆來說,是最好的回報了。

  “我最享受的一刻,就是每一場比賽開幕式開始的時候,前期所有的準備工作用一場炫酷的開幕式呈現在我面前。每當到了這一刻,都會覺得自己這么多年的付出是值得的?!?

  在與雷霆的幾次交流中他也無數次的表達過一個賽事工作者的心酸:“我們這個行業就是活多但是不掙錢,尤其是基層的工作人員,他們很多都拿著微薄的薪水,憑著自己對于電競的一腔熱血才能繼續堅持在這個行業中。盡管日子過的并不寬裕,但是每次看到我們自己的比賽成功舉辦,都會給我們帶來比金錢更重要的東西。這也是為什么我從入行開始就在做賽事工作,并且一直堅持到了現在?!?

  臺前的選手是聚光燈的中心,但永遠也不要忘了那些為選手打著聚光燈的人們。

  

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  后續記者曾希望雷霆提供幾張工作照,但是雷霆翻遍手機就找到一張照片還是自拍。他說道“工作的時候根本沒有機會也沒有時間拍工作照,一直都在忙?!?


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